从新赛季起和国际赛事接轨全面使用TPP模式，全年从四个赛季调整为两个赛季，新俱乐部和商业合作伙伴加入，开启地域化进程……一如既往地，《和平精英》在新赛季伊始带来了诸多令人兴奋的变化。但和前两年相比，这一次《和平精英》电竞走到了量变到质变的转折点。
2一次体系化的进击
接下来，PEL的持续迭代将进入体系化进击的阶段。这其中体现最明显的，就是地域化的推进。
廖侃提到，地域化带给PEL及俱乐部的帮助在于，通过落地，俱乐部和赛事可以更好地为当地观众提供本地化的观赛体验，精细化地满足用户的需求。同时，地域属性能帮助赛事链接观众的情感，提高观众的参与感，并且打造独特的地域归属感。
在帮助俱乐部链接城市里的商圈、游戏用户等资源上，PEL联盟目前已经取得了一定的成效。
事实上，PEL能够迅速在地域化上取得阶段化进展的原因无外乎解决了地域化里的一个核心问题。经由过去几年整个电竞产业在地域化上的大胆尝试可以得出，这个问题从来就不在结果上，而在路径本身。
物理空间、地域元素固然可以填补落地和体验之间逻辑链条的空白，但对情感上的空白却无能为力。
过往很多时候，俱乐部落地相当于开拓一个全新的市场，而它所能依赖的只有赛事在线上的影响力，有点像无源之水。
PEL聪明的地方在于用线上冠名给了情感迁移一个路径，并用线下的赛事体系承接它。
线上冠名既充分地发挥了赛事在线上的影响力，又试图推着粉丝们对战队的归属感向地域的维度迁移。而被接入的《和平精英》自身庞大且丰富的赛事体系则承接了迁移后的粉丝注意力，提供相应的线下服务。
在赛事体系的运作和商业化上，体系化的力量同样不可小觑。
廖侃提到，PEL将会开设三大席位通道，即赛事通道、影响力通道、联盟特邀通道。尽管目前对外开放的只有赛事通道，但PEL设定的规则是，只有每届次级联赛PEN的冠军才能获得购买固定席位的资格。
在席位制的运作上，这是PEL和其他电竞赛事最大的不同。
简而言之，席位制并没有间接地破坏赛事体系的完整性，而是让资方和选手一样，历经层层筛选。此时，依然有四支新俱乐部加盟PEL，无疑是对PEL的认可。
而在联盟分成和奖金投入方面，廖侃透露，2021年，这两部分的相加总和达到了两亿。
这背后恰恰是PEL整个体系的有效运转，这让PEL能够成为俱乐部和游戏亿万用户交流的平台。不管是打造粉丝经济，还是撬动线下资源，都将变得可能。
4结语
在拾级而上关于《和平精英》的采访里，廖侃分享了对《和平精英》入亚的思考：“亚运电竞跟和平精英电竞我觉得是一种互补，你的优势为我所用，我的优势和特长通过你的平台放大，也能够帮到这个系统，形成了一个叫帕累托改进的过程。”
作为福利经济学里最为人熟知的专业词语，帕累托改进的原意是：“在没有使任何人境况变坏的前提下，使得至少一个人变得更好。”
以PEL为核心的《和平精英》电竞也在进入一个相似的阶段。就像是引入席位制并没有破坏辛苦搭建的赛事体系的完整性一样，《和平精英》在尝试不损耗体系整体价值的情况下，让至少一部分变得更好，摆脱电竞产业“走两步，退半步”的传统思维。
《和平精英》能做到这一点么？或许只有时间能够给我们这个问题的答案。
但过去两年里，对内容思维的坚守，对开放性底色的坚持，由内至外对体系的不断完善，以及不断地对自身发展路径的审视与修正，这几点又的确给了我们给出肯定答案的理由。
